7 métricas de funil que importam mais do que taxa de conversão bruta

Muitos empreendedores e gestores de marketing olham apenas para uma métrica ao analisar o desempenho do funil: a taxa de conversão bruta. Se ela está alta, parece que tudo vai bem. Se cai, entra o desespero.

O problema é que esse número isolado não conta toda a história. Um funil pode ter uma boa taxa de conversão e ainda assim estar deixando dinheiro na mesa. Isso acontece porque existem outros indicadores que mostram gargalos, oportunidades e potenciais de crescimento — e, muitas vezes, eles passam despercebidos.

Neste artigo, você vai conhecer 7 métricas de funil mais importantes do que a taxa de conversão bruta, entender por que elas importam e como usá-las para otimizar resultados.

1. Custo por Lead (CPL)

Saber quanto custa gerar um lead é essencial para entender se sua aquisição é sustentável.

Se o CPL está subindo sem que a qualidade dos leads melhore, o funil está ficando menos eficiente.

Como aplicar:

  • Calcule: CPL = Investimento total em marketing ÷ número de leads gerados.
  • Compare campanhas para identificar quais canais trazem leads mais baratos e qualificados.

2. Taxa de Conversão por Etapa

Olhar apenas o total de conversões esconde gargalos. O ideal é medir a conversão em cada fase do funil (visitante → lead, lead → MQL, MQL → cliente).

Benefício: Descobre exatamente onde o lead está “travando” e onde focar melhorias, seja no conteúdo, na abordagem comercial ou no follow-up.

3. Tempo Médio de Conversão

Essa métrica mede quanto tempo um lead leva para virar cliente desde o primeiro contato.
Se esse tempo aumenta, pode indicar problemas na nutrição de leads ou na eficiência do time de vendas.

Dica prática: Automatize fluxos de nutrição no CRM para manter leads aquecidos e acelerar decisões.

4. Ticket Médio

O ticket médio revela o valor médio gasto por cliente. Às vezes, não é preciso aumentar o número de clientes, mas sim vender mais para cada um.

Como melhorar:

  • Use upsell (venda de produtos mais completos) e cross-sell (venda de produtos complementares).
  • Crie pacotes com mais valor percebido.

5. Lifetime Value (LTV)

O LTV indica o valor total que um cliente gera durante o tempo que permanece ativo.
Quando o LTV é alto, é possível investir mais na aquisição de novos clientes.

Fórmula básica: LTV = Ticket médio × número médio de compras × tempo médio de retenção.

6. Taxa de Churn (Cancelamento)

Não adianta ter um funil que converte muito se os clientes saem rápido. A taxa de churn mostra o percentual de clientes que cancelam ou deixam de comprar em um período.

Como reduzir:

  • Melhore o onboarding.
  • Invista em suporte proativo.
  • Crie programas de fidelidade.

7. Taxa de Engajamento de Leads

Quantos leads realmente interagem com seus e-mails, mensagens e conteúdos? Essa métrica é um termômetro da qualidade da nutrição e do interesse do público.

Boas práticas:

  • Segmentar leads com base em comportamento.
  • Usar gatilhos de urgência e relevância nos conteúdos.

Conclusão – O reforço

A taxa de conversão bruta é importante, mas sozinha não garante decisões estratégicas certeiras.

Ao monitorar essas 7 métricas de funil, você ganha uma visão mais completa e consegue identificar onde estão os verdadeiros pontos de melhoria para aumentar vendas e lucratividade.

Funis bem monitorados não apenas convertem mais, mas fazem isso com previsibilidade e escala — e é exatamente isso que a Make Funnels ajuda você a construir.

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